Ekonomisk rådgivning

Räkna på beslutet innan ni fattar det

Budget, rullande prognos och kassaflödesplan som används i verkligheten - plus någon att stämma av med när en rekrytering, en investering eller en prisändring ska beslutas.

Boka ett möte Få ett prisförslag

Utgångspunkt

Redovisning rapporterar det som hänt. Rådgivning planerar det som ska hända.

En resultatrapport beskriver en period som är slut. Rådgivningen tar samma siffror och använder dem framåt: vad de säger om nästa kvartal, vilka antaganden de vilar på och vilket beslut de faktiskt motiverar.

Vi arbetar med små och medelstora bolag som behöver beslutsstöd men inte en egen ekonomichef. Kameral är en FAR-auktoriserad redovisningsbyrå som arbetar enligt Reko.

Underlaget: Bokföring och rapporter, från oss eller från er nuvarande byrå. Prognosen blir inte bättre än siffrorna den bygger på.
Formatet: Rullande prognos, kassaflödesplan och nyckeltal mot plan - samma tal varje period så att avvikelser syns.
Rollen: Vi räknar och rekommenderar. Beslutet och genomförandet ligger kvar hos er.

Lägen

När bolag hör av sig

Fem situationer där ett räknat underlag ändrar vilket beslut som fattas.

01
Omsättningen ökar men kassan gör det inte
Tillväxten binder kapital i lager och kundfordringar. Kassaflödesplanen visar var pengarna står och när nästa svacka kommer.
02
Ett stort beslut ska fattas
En rekrytering, en maskin eller ett nytt affärsområde. Vi räknar på alternativen, inklusive utfallet om antagandena inte håller.
03
Rapporten läses men leder ingenstans
Ni får siffror varje månad utan att veta vilken åtgärd de pekar mot. Vi bestämmer vilka tal som ska följas och vad varje avvikelse betyder.
04
Marginalen sjunker utan tydlig orsak
Vi bryter ned marginalen per kund och affärsområde och visar var i kostnadsbasen resultatet försvinner.
05
Inför kapitalanskaffning eller en försäljning
Investerare, bank och köpare vill se prognoser och historik i ett visst format. Vi tar fram underlaget - skattekonsekvenserna av affären ligger hos skatterådgivningen.
Skatterådgivning

Nivå och avgränsning

Hur långt rådgivningen går - och var den slutar

Det finns tre nivåer hos oss. Ekonomisk rådgivning är beslutsstöd: vi analyserar, räknar och rekommenderar, medan ni fattar och genomför besluten. CFO-tjänster är nästa steg och innebär en operativ roll med ansvar för ekonomistyrning, rapportpaket och styrelsematerial. Growth Accounting är helhetsupplägget där löpande redovisning, rapportering och rådgivning ligger i samma leverans.

Vi ger inte investeringsrådgivning om värdepapper eller andra finansiella instrument, och vi är inte försäkrings- eller placeringsrådgivare. Frågor om placeringar, fonder, pensionslösningar och försäkringar hör hemma hos en licensierad rådgivare på det området, inte hos oss.

Vill ägaren planera ett uttag räknar vi på vad bolaget tål över tid. Hur uttaget bör fördelas mellan lön och utdelning avgörs av skattereglerna och hanteras i skatterådgivningen.

Omfattning

Vad uppdraget innehåller

Priset sätts som en fast avgift utifrån omfattningen. Under rubriken Styr avgiften listas det som avgör nivån.

Ingår

Budget och rullande prognos
Kassaflödesplan och likviditetsuppföljning
Nyckeltal mot plan, valda utifrån bolaget
Marginal per kund och affärsområde
Genomgång av kostnadsbas och kapitalbindning
Kalkyler inför investering, rekrytering och prissättning
Underlag inför kapitalanskaffning
Regelbundna genomgångar med en och samma rådgivare

Ingår inte

Investeringsrådgivning om värdepapper och finansiella instrument
Försäkrings- och placeringsrådgivning
Operativt ansvar för ekonomifunktionen
Löpande bokföring och bokslut
Skatteprocesser och juridiska ombudsuppdrag
Värdering av bolaget

Styr avgiften

Hur ofta genomgångarna sker
Hur många bolag eller verksamhetsgrenar som följs upp
Hur detaljerad budget och prognos ska vara
Vem som är mottagare - ledning, styrelse eller investerare
Kvaliteten på det underlag vi utgår från
Om det är ett avgränsat projekt eller ett löpande uppdrag

Ligger bokföringen hos oss är underlaget redan på plats - se redovisning. Ska bolaget värderas görs det i företagsvärdering.

Vägval

Rådgivning eller en operativ CFO

Skillnaden handlar om vem som gör arbetet mellan mötena. I rådgivningen levererar vi analysen och rekommendationen, och ni driver frågan vidare internt. I en CFO-roll tar vi över själva ekonomistyrningen: rapportpaketet produceras hos oss, styrelsematerialet skrivs hos oss och uppföljningen drivs hos oss. Många bolag börjar på rådgivningsnivå och flyttar upp när rapporteringen får fler mottagare än ledningen själv.

Läs om CFO-tjänster

Rådgivning: underlag och rekommendation, ni beslutar och genomför
CFO-tjänster: operativt ansvar för ekonomistyrning och rapportpaket
Bytet aktualiseras oftast när styrelse eller investerare blir mottagare
Båda nivåerna använder samma prognos- och nyckeltalsmodell

Vanliga frågor

Frågor om ekonomisk rådgivning

Vad är skillnaden mellan ekonomisk rådgivning och CFO-tjänster?

I rådgivningen analyserar vi, räknar och rekommenderar - ni fattar och genomför besluten. CFO-tjänster är en operativ roll där vi tar ansvar för ekonomistyrningen, rapportpaketet och styrelsematerialet. Behöver ni någon som driver arbetet, inte bara underlaget, är CFO-nivån rätt.

Hur skiljer sig rådgivningen från Growth Accounting?

Growth Accounting är helhetsupplägget där löpande redovisning, rapportering och rådgivning ligger i samma leverans. Ekonomisk rådgivning är ett eget uppdrag som fungerar även om redovisningen ligger någon annanstans.

Måste vi flytta redovisningen till er?

Nej. Vi behöver däremot tillgång till bokföring och rapporter från er nuvarande byrå eller ert system, eftersom prognosen inte blir bättre än siffrorna den bygger på.

Kan ni hjälpa inför kapitalanskaffning eller försäljning?

Ja. Vi tar fram prognoser, historik och rapportering i det format investerare, bank eller köpare efterfrågar, och går igenom antagandena med er. Värdet på bolaget sätts i vår företagsvärdering och skattekonsekvenserna av en affär hanteras i skatterådgivningen.

Passar det för mindre bolag?

Ja. För ett mindre bolag kan uppdraget bestå av en enkel budget, en likviditetsplan och kvartalsvisa genomgångar. Omfattningen följer bolagets storlek och fas.

Hur ofta träffas vi?

Normalt en genomgång i månaden, med tätare avstämningar i intensiva perioder som budgetarbete eller en kapitalanskaffning. Mellan mötena når ni rådgivaren på mejl och telefon inom ramen för den avtalade avgiften.

Kan ni ge råd om placeringar, fonder eller försäkringar?

Nej. Vi ger inte investeringsrådgivning om värdepapper eller andra finansiella instrument, och vi är inte försäkrings- eller placeringsrådgivare. Frågor om placeringar, fonder, pensionslösningar och försäkringar hör hemma hos en licensierad rådgivare på det området. Vi räknar däremot på vad bolaget tål ekonomiskt före ett beslut.

Kan ni räkna på vad ägaren kan ta ut?

Vi räknar på vad bolaget tål: hur kassaflödet och kapitalbindningen påverkas av ett uttag och över vilken period det håller. Hur uttaget bör fördelas mellan lön och utdelning är en skattefråga och hanteras i skatterådgivningen.

Angränsande tjänster

Nästa steg beroende på behov

Rådgivningen gränsar till flera andra uppdrag. Så här skiljer de sig.

Börja med en genomgång av siffrorna

Vi tittar på hur ni planerar idag, vilka tal som saknas för att kunna fatta nästa beslut och vad ett uppdrag skulle omfatta.

Boka ett möte Få ett prisförslag

Fast avgift efter omfattning · Fristående uppdrag möjligt · Ingen bindningstid

Henrik Lannge

Grundare & rådgivare

Personlig kontakt

Prata med Henrik direkt

Boka ett kostnadsfritt samtal så pratar vi igenom ekonomisk rådgivning för just ert bolag. Inga försäljningstrick - bara raka svar och konkreta råd.

Kostnadsfritt 30-min samtal
Ingen säljpitch - bara konkreta råd
Svar inom 24 timmar

Boka 30 min med Henrik Få offert

08-122-55-670 hej@kameral.se

Boka direkt

Boka en genomgång

Välj en tid nedan så går vi igenom er plan, ert kassaflöde och vilket beslut som ligger närmast.