- Hem
- Ekonomirådgivning
Ekonomisk rådgivning
Räkna på beslutet innan ni fattar det
Vi tar fram budget, rullande prognos och kassaflödesplan som ni använder i det dagliga arbetet. Ni har också någon att stämma av med när ni ska besluta om en rekrytering, en investering eller en prisändring.
När bolag hör av sig
Vi arbetar med små och medelstora bolag som behöver beslutsstöd men inte en egen ekonomichef. Kameral är en FAR-auktoriserad redovisningsbyrå som arbetar enligt Reko. I de här fem situationerna ändrar ett räknat underlag ofta vilket beslut som fattas.
- 01
Omsättningen ökar men kassan gör det inte
Tillväxten binder kapital i lager och kundfordringar. Kassaflödesplanen visar var pengarna står och när nästa svacka kommer.
- 02
Ett stort beslut ska fattas
Det kan gälla en rekrytering, en maskin eller ett nytt affärsområde. Vi räknar på alternativen, inklusive utfallet om antagandena inte håller.
- 03
Rapporten leder inte till några beslut
Ni får siffror varje månad utan att veta vilken åtgärd de pekar mot. Vi bestämmer vilka tal som ska följas och vad varje avvikelse betyder.
- 04
Marginalen sjunker utan tydlig orsak
Vi bryter ned marginalen per kund och affärsområde och visar var i kostnadsbasen resultatet försvinner.
- 05
Inför kapitalanskaffning eller en försäljning
Investerare, bank och köpare vill se prognoser och historik i ett visst format. Vi tar fram underlaget. Skattekonsekvenserna av affären hanterar vi i skatterådgivningen.
Vad uppdraget innehåller
Priset är en fast avgift som beror på omfattningen. Flera saker påverkar nivån.
Ingår
- Budget och rullande prognos
- Kassaflödesplan och likviditetsuppföljning
- Nyckeltal mot plan, valda utifrån bolaget
- Marginal per kund och affärsområde
- Genomgång av kostnadsbas och kapitalbindning
- Kalkyler inför investering, rekrytering och prissättning
- Underlag inför kapitalanskaffning
- Regelbundna genomgångar med en och samma rådgivare
Ingår inte
- Investeringsrådgivning om värdepapper och finansiella instrument
- Försäkrings- och placeringsrådgivning
- Operativt ansvar för ekonomifunktionen
- Löpande bokföring och bokslut
- Skatteprocesser och juridiska ombudsuppdrag
- Värdering av bolaget
Styr avgiften
- Hur ofta genomgångarna sker
- Hur många bolag eller verksamhetsgrenar som följs upp
- Hur detaljerad budget och prognos ska vara
- Vem som är mottagare, alltså ledning, styrelse eller investerare
- Kvaliteten på det underlag vi utgår från
- Om det är ett avgränsat projekt eller ett löpande uppdrag
Ligger bokföringen hos oss är underlaget redan på plats, vilket vi beskriver under redovisning. Ska bolaget värderas gör vi det som ett eget uppdrag inom företagsvärdering.
Rådgivning eller en operativ CFO
Skillnaden handlar om vem som gör arbetet mellan mötena. I rådgivningen levererar vi analysen och rekommendationen, och ni driver frågan vidare internt. I en CFO-roll tar vi över ekonomistyrningen. Vi tar fram rapportpaketet, skriver styrelsematerialet och driver uppföljningen. Många bolag börjar på rådgivningsnivå och flyttar upp när rapporteringen får fler mottagare än ledningen själv.
- I rådgivningen får ni underlag och rekommendation, och ni beslutar och genomför
- Med CFO-tjänster tar vi operativt ansvar för ekonomistyrning och rapportpaket
- Bytet blir oftast aktuellt när styrelse eller investerare blir mottagare
- Båda nivåerna använder samma prognos- och nyckeltalsmodell
Frågor om ekonomisk rådgivning
Vad är skillnaden mellan ekonomisk rådgivning och CFO-tjänster?
Hur skiljer sig rådgivningen från Growth Accounting?
Måste vi flytta redovisningen till er?
Kan ni hjälpa inför kapitalanskaffning eller försäljning?
Passar det för mindre bolag?
Hur ofta träffas vi?
Kan ni ge råd om placeringar, fonder eller försäkringar?
Kan ni räkna på vad ägaren kan ta ut?
Nästa steg beroende på behov
Rådgivningen gränsar till flera andra uppdrag. Så här skiljer de sig.
- CFO-tjänsterOperativ ekonomistyrning, rapportpaket och styrelsematerial.
- Growth AccountingRedovisning, månadsrapport, rullande prognos och månadsmöte i samma leverans.
- RedovisningDen löpande bokföringen som prognosen bygger på.
- FöretagsvärderingNär bolaget behöver ett underbyggt värde inför en affär.
- SkatterådgivningÄgaruttag, 3:12 och skattekonsekvenser av större beslut.
- Interim CFOTillfällig ekonomichef under en avgränsad period.
- Prissättning av era egna tjänsterVad ni tar betalt av era kunder, räknat på täckningsbidraget i er bokföring.

Henrik Lannge
Grundare & rådgivare
Börja med en genomgång av siffrorna
Vi tittar på hur ni planerar i dag, vilka tal som saknas för att kunna fatta nästa beslut och vad ett uppdrag skulle omfatta.
- Kostnadsfritt samtal på 30 minuter
- Konkreta råd utan säljpitch
- Svar inom 24 timmar på vardagar
Fast avgift efter omfattning · Fristående uppdrag möjligt · Ingen bindningstid