- Hem
- CFO-tjänster
CFO-tjänster för tillväxtbolag
CFO-tjänster för tillväxtbolag: extern CFO utan anställning
Ni får en senior CFO som tar hand om budget, kassaflöde och beslutsunderlag och sitter med i ledningen. Avgiften är fast per månad och ni behöver inte rekrytera. Arbetet sker digitalt, i hela Sverige.
Vad som ingår varje månad och vad som offereras separat
Omfattningen bestäms i offerten. Ett löpande CFO-upplägg innehåller normalt de här återkommande leveranserna.
Ingår i det löpande upplägget
- Resultatrapport med kommentarer och rekommendationer
- Balansanalys och avstämning mot budget
- Kassaflödes- och likviditetsprognos
- Utveckling av fasta kostnader och marginaler
- Avvikelseanalys mot prognos och nyckeltal
- Underlag och deltagande inför lednings- och styrelsemöten
Egna uppdrag vid sidan om
- Löpande bokföring, moms och bokslut, som ligger i redovisningsuppdraget
- Finansmodell och investerarmaterial inför en kapitalresning
- Due diligence och integrationsarbete vid förvärv eller exit
- Företagsvärdering som eget uppdrag
- Systembyten och större uppbyggnad av rapportmiljön
- Interim CFO på nästan heltid under en avgränsad period
Ni får alltid besked om omfattning och pris innan vi påbörjar arbete utanför avtalet. Ska bolaget värderas gör vi det som ett eget uppdrag i vår företagsvärdering.
När bolag tar in en extern CFO
Behovet ser olika ut från bolag till bolag. Här är de lägen där vi oftast kommer in.
- 01
Snabb tillväxt utan kontroll
Omsättningen växer men marginal och kassaflöde följer inte med. Vi bygger prognos, KPI:er och uppföljning som visar vad tillväxten kostar.
- 02
Kapitalresning
Ni ska ta in kapital och behöver finansmodell, investerarmaterial och underlag som håller i due diligence.
- 03
Förvärv, fusion eller exit
Vi tar fram beslutsunderlag, städar historiken och stöttar i förhandling och integrationsarbete.
- 04
SaaS och prenumerationsaffärer
MRR, churn, deferred revenue och unit economics kräver en rapportering som vanlig bokföring inte ger.
- 05
Styrelsen vill ha bättre underlag
Vi sätter en rapportstruktur och deltar i styrelsemöten, så att styrelsen har siffror att fatta besluten på.
- 06
VD vill släppa ekonomiansvaret
Ekonomistyrningen får en tydlig ägare, och VD får tillbaka tiden till kunder, produkt och rekrytering.
Extern CFO i hela Sverige
Vi arbetar digitalt med bolag i hela landet, med tyngdpunkt på tillväxtbolag som har passerat de första åren och behöver styrning på siffrorna.
Tillväxtbolag i Stockholm
Senior CFO för bolag i Stockholmsregionen, från Odenplan och Östermalm till Kista och Solna.
Bolag i Göteborg och Västsverige
CFO-stöd för allt från startup till etablerat tillväxtbolag i Göteborg och Västra Götaland.
Malmö och Öresundsregionen
Extern CFO för tillväxtbolag i Malmö och Lund, med vana vid affärer över sundet.
Tech och life science i Uppsala
CFO som tjänst för forskningsnära bolag och startups i Uppsala.
SaaS och prenumerationsbolag
MRR, churn, deferred revenue och unit economics i en rapportering som investerare känner igen.
Bolag med investerare i ryggen
Board decks, KPI-rapporter och underlag till styrelse och ägare på ett förutsägbart schema.
Extern CFO, interim CFO eller anställd CFO?
De tre uppläggen löser olika problem. Här är skillnaderna, och ibland visar de att ni inte behöver oss.
Extern CFO passar när
- Passar när behovet är återkommande men inte heltid
- Fast månadsavgift, skalas upp och ner efter behov
- Ingen rekrytering och ingen bindningstid
- Långsiktig relation med någon som lär känna bolaget
Det här är upplägget vi erbjuder som CFO-tjänst: en löpande CFO-funktion på deltid, över lång tid.
Något annat passar bättre när
- En interim CFO går in tillfälligt och nästan på heltid, typiskt 3-12 månader vid vakans, förvärv eller kris
- En interim CFO är ofta med och rekryterar och introducerar efterträdaren
- En anställd CFO passar när behovet är stort, stabilt och året runt
- En anställd CFO kostar mer än lönen, och hela jämförelsen gör vi under interim CFO
Är behovet tillfälligt och nästan operativt heltid beskriver vi det under interim CFO. Är behovet främst ordning på bokföring, moms och rapportering är löpande redovisning en bättre och billigare start.
Så blir vi er CFO-funktion
Fyra steg från första samtalet till löpande arbete i ledning och styrelse.
- 01
Steg ett
Nulägesanalys
Vi går igenom siffror, system, rutiner och mål och pekar ut var det finns mest att vinna.
- 02
Steg två
Plan och uppsättning
Budget, KPI:er och rapportstruktur sätts upp efter bolagets fas och affärsmodell.
- 03
Steg tre
Löpande styrning
Vi stämmer av varje månad, uppdaterar prognosen och ger rekommendationer inför besluten.
- 04
Steg fyra
Strategi och tillväxt
Vi sitter med i ledning och styrelse och driver de finansiella besluten tillsammans med er.
Rollen ovanpå ekonomifunktionen
Growth Accounting är själva ekonomifunktionen: redovisning, data, rapportering och rullande prognos. CFO-tjänster är rollen ovanpå, alltså en senior person som tolkar siffrorna, tar fram beslutsunderlag och driver finansiella beslut med ledning och styrelse. Många bolag börjar med ekonomifunktionen och lägger till CFO-lagret när frågorna blir mer strategiska.
- Behåll er nuvarande redovisningsbyrå och lägg bara till CFO-lagret
- Eller samla redovisning och CFO hos oss och slipp överlämningar
- Samma siffror hela vägen från verifikat till styrelsematerial
- Skala upp inför kapitalresning och ner igen efteråt
Frågor om CFO-tjänster
Vad är CFO-tjänster?
Vad är skillnaden mellan extern CFO, interim CFO och anställd CFO?
Vad ingår i CFO-tjänsterna?
Vad kostar CFO-tjänster?
Är det billigare än att anställa en CFO?
Hur många timmar i månaden behöver vi?
När i bolagets resa behövs en CFO?
Kan ni samarbeta med vår befintliga redovisningsbyrå?
Hur snabbt kan ni komma igång?
Vad krävs ekonomiskt inför en investeringsrunda?
Kan vi skala upp eller ner under året?
Hur går samarbetet till?
Kan en extern CFO arbeta deltid?
Kan ni hjälpa till med styrelserapportering?
Kan ni hjälpa till med kassaflödesprognoser?
Passar CFO-tjänsten mindre företag?
Går det att kombinera CFO-tjänster med löpande redovisning?
Vad är skillnaden mellan en CFO och en redovisningskonsult?
Närliggande tjänster
CFO-funktionen bygger på redovisningen, och flera av våra uppdrag ligger nära den.
- Behöver ni någon nästan på heltid en period?Interim CFO vid vakans, förvärv, kapitalresning eller kris, med tydligt slutdatum.
- Behöver ni ekonomifunktionen under CFO-lagret?Growth Accounting är redovisning, data, rapportering och rullande prognos i ett arbetssätt.
- Löpande redovisning hos samma leverantörLöpande redovisning, moms, bokslut och rapportering till fast månadsavgift.
- Driver ni ett SaaS-bolag?MRR, churn och unit economics för prenumerationsbaserade affärsmodeller.
- Rapporterar ni till investerare?Board decks, KPI-rapporter och underlag till styrelse och ägare.
- Ska bolaget värderas?Företagsvärdering inför förvärv, försäljning, ägarförändring eller generationsskifte.
- Har ni en avgränsad ekonomifråga?Ekonomisk rådgivning för tillväxtbolag när frågan inte kräver en hel CFO-funktion.
- Vad innebär FAR-auktorisation?Kvalitetskrav, Reko och återkommande kvalitetskontroll, som är grunden under CFO-arbetet.
- Vad Kameral kostarSamtliga publicerade belopp för våra tjänster.
Fördjupning
7 tecken på att bolaget behöver CFO-kompetens
Sju signaler på att ekonomifunktionen inte längre räcker till, och när ni ännu inte behöver en CFO.
Så stärker en CFO bolagets kassaflöde
Resultat mot kassaflöde, rörelsekapital, runway och siffrorna att följa varje månad.
Vinst men inga pengar på kontot
Resultaträkningen mäter intjäning, kontot visar betalningar. Fyra glapp förklarar skillnaden.
Så räknas soliditet ut
Soliditet är justerat eget kapital delat med totala tillgångar. Så räknas justerat eget kapital fram och vad som får måttet att röra sig.

Henrik Lannge
Grundare & rådgivare
Prata med Henrik direkt
Boka ett kostnadsfritt samtal så går vi igenom cfo-tjänster för ert bolag. Ni får raka svar och konkreta råd.
- Kostnadsfritt samtal på 30 minuter
- Konkreta råd utan säljpitch
- Svar inom 24 timmar på vardagar