Hoppa till huvudinnehåll

CFO-tjänster för tillväxtbolag

CFO-tjänster för tillväxtbolag: extern CFO utan anställning

Ni får en senior CFO som tar hand om budget, kassaflöde och beslutsunderlag och sitter med i ledningen. Avgiften är fast per månad och ni behöver inte rekrytera. Arbetet sker digitalt, i hela Sverige.

Vad som ingår varje månad och vad som offereras separat

Omfattningen bestäms i offerten. Ett löpande CFO-upplägg innehåller normalt de här återkommande leveranserna.

Ingår i det löpande upplägget

  • Resultatrapport med kommentarer och rekommendationer
  • Balansanalys och avstämning mot budget
  • Kassaflödes- och likviditetsprognos
  • Utveckling av fasta kostnader och marginaler
  • Avvikelseanalys mot prognos och nyckeltal
  • Underlag och deltagande inför lednings- och styrelsemöten

Egna uppdrag vid sidan om

  • Löpande bokföring, moms och bokslut, som ligger i redovisningsuppdraget
  • Finansmodell och investerarmaterial inför en kapitalresning
  • Due diligence och integrationsarbete vid förvärv eller exit
  • Företagsvärdering som eget uppdrag
  • Systembyten och större uppbyggnad av rapportmiljön
  • Interim CFO på nästan heltid under en avgränsad period

Ni får alltid besked om omfattning och pris innan vi påbörjar arbete utanför avtalet. Ska bolaget värderas gör vi det som ett eget uppdrag i vår företagsvärdering.

När bolag tar in en extern CFO

Behovet ser olika ut från bolag till bolag. Här är de lägen där vi oftast kommer in.

  1. 01

    Snabb tillväxt utan kontroll

    Omsättningen växer men marginal och kassaflöde följer inte med. Vi bygger prognos, KPI:er och uppföljning som visar vad tillväxten kostar.

  2. 02

    Kapitalresning

    Ni ska ta in kapital och behöver finansmodell, investerarmaterial och underlag som håller i due diligence.

    Investerarrapportering och CFO-stöd

  3. 03

    Förvärv, fusion eller exit

    Vi tar fram beslutsunderlag, städar historiken och stöttar i förhandling och integrationsarbete.

    Så gör vi en företagsvärdering

  4. 04

    SaaS och prenumerationsaffärer

    MRR, churn, deferred revenue och unit economics kräver en rapportering som vanlig bokföring inte ger.

    CFO-stöd för SaaS-bolag

  5. 05

    Styrelsen vill ha bättre underlag

    Vi sätter en rapportstruktur och deltar i styrelsemöten, så att styrelsen har siffror att fatta besluten på.

  6. 06

    VD vill släppa ekonomiansvaret

    Ekonomistyrningen får en tydlig ägare, och VD får tillbaka tiden till kunder, produkt och rekrytering.

Extern CFO i hela Sverige

Vi arbetar digitalt med bolag i hela landet, med tyngdpunkt på tillväxtbolag som har passerat de första åren och behöver styrning på siffrorna.

Tillväxtbolag i Stockholm

Senior CFO för bolag i Stockholmsregionen, från Odenplan och Östermalm till Kista och Solna.

Tillväxtbolag i Stockholm: så lägger vi upp det

Bolag i Göteborg och Västsverige

CFO-stöd för allt från startup till etablerat tillväxtbolag i Göteborg och Västra Götaland.

Malmö och Öresundsregionen

Extern CFO för tillväxtbolag i Malmö och Lund, med vana vid affärer över sundet.

Tech och life science i Uppsala

CFO som tjänst för forskningsnära bolag och startups i Uppsala.

SaaS och prenumerationsbolag

MRR, churn, deferred revenue och unit economics i en rapportering som investerare känner igen.

Bolag med investerare i ryggen

Board decks, KPI-rapporter och underlag till styrelse och ägare på ett förutsägbart schema.

Extern CFO, interim CFO eller anställd CFO?

De tre uppläggen löser olika problem. Här är skillnaderna, och ibland visar de att ni inte behöver oss.

Extern CFO passar när

  • Passar när behovet är återkommande men inte heltid
  • Fast månadsavgift, skalas upp och ner efter behov
  • Ingen rekrytering och ingen bindningstid
  • Långsiktig relation med någon som lär känna bolaget

Det här är upplägget vi erbjuder som CFO-tjänst: en löpande CFO-funktion på deltid, över lång tid.

Något annat passar bättre när

  • En interim CFO går in tillfälligt och nästan på heltid, typiskt 3-12 månader vid vakans, förvärv eller kris
  • En interim CFO är ofta med och rekryterar och introducerar efterträdaren
  • En anställd CFO passar när behovet är stort, stabilt och året runt
  • En anställd CFO kostar mer än lönen, och hela jämförelsen gör vi under interim CFO

Är behovet tillfälligt och nästan operativt heltid beskriver vi det under interim CFO. Är behovet främst ordning på bokföring, moms och rapportering är löpande redovisning en bättre och billigare start.

Så blir vi er CFO-funktion

Fyra steg från första samtalet till löpande arbete i ledning och styrelse.

  1. 01

    Steg ett

    Nulägesanalys

    Vi går igenom siffror, system, rutiner och mål och pekar ut var det finns mest att vinna.

  2. 02

    Steg två

    Plan och uppsättning

    Budget, KPI:er och rapportstruktur sätts upp efter bolagets fas och affärsmodell.

  3. 03

    Steg tre

    Löpande styrning

    Vi stämmer av varje månad, uppdaterar prognosen och ger rekommendationer inför besluten.

  4. 04

    Steg fyra

    Strategi och tillväxt

    Vi sitter med i ledning och styrelse och driver de finansiella besluten tillsammans med er.

Rollen ovanpå ekonomifunktionen

Growth Accounting är själva ekonomifunktionen: redovisning, data, rapportering och rullande prognos. CFO-tjänster är rollen ovanpå, alltså en senior person som tolkar siffrorna, tar fram beslutsunderlag och driver finansiella beslut med ledning och styrelse. Många bolag börjar med ekonomifunktionen och lägger till CFO-lagret när frågorna blir mer strategiska.

  • Behåll er nuvarande redovisningsbyrå och lägg bara till CFO-lagret
  • Eller samla redovisning och CFO hos oss och slipp överlämningar
  • Samma siffror hela vägen från verifikat till styrelsematerial
  • Skala upp inför kapitalresning och ner igen efteråt

Frågor om CFO-tjänster

Vad är CFO-tjänster?
Med CFO-tjänster köper ni in en senior ekonomichef utan att anställa någon. Upplägget kallas också extern CFO, outsourcad CFO, CFO på deltid eller fractional CFO. CFO:n bygger budget och prognos, håller ihop kassaflödet, tar fram beslutsunderlag och sitter med i lednings- och styrelsemöten. Omfattningen anpassas efter vad bolaget behöver.
Vad är skillnaden mellan extern CFO, interim CFO och anställd CFO?
En extern CFO arbetar löpande på deltid och är en långsiktig del av bolaget. En interim CFO går in tillfälligt och nästan operativt heltid, oftast under 3-12 månader vid vakans, förvärv eller kapitalresning. Det beskriver vi under interim CFO. En anställd CFO passar när behovet är stabilt, stort och långsiktigt, och kostnaden bärs av bolaget året om.
Vad ingår i CFO-tjänsterna?
Vi kommer överens om omfattningen innan start. Ett typiskt upplägg innehåller budget och rullande prognos, månadsrapport med kommentarer och rekommendationer, kassaflödes- och likviditetsplanering, KPI-uppföljning, beslutsunderlag inför investeringar samt stöd inför lednings- och styrelsemöten. Vid kapitalresning eller förvärv tillkommer finansmodell, investerarmaterial och stöd i due diligence.
Vad kostar CFO-tjänster?
Vi arbetar med fast månadsavgift som sätts efter omfattning, bolagets fas och komplexitet. Vi publicerar ingen prislista, eftersom några timmar i månaden och en CFO som sitter i ledningen varje vecka inte går att prissätta lika. Ni får en offert efter ett kort behovssamtal och vet avgiften innan vi börjar. Var försiktig med sajter som anger exakta marknadspriser som fakta. Det finns ingen officiell prisstatistik för CFO-uppdrag i Sverige.
Är det billigare än att anställa en CFO?
Det beror på omfattningen. Behöver ni en CFO några dagar i månaden blir totalkostnaden normalt lägre med en extern lösning. Behöver ni någon på heltid året om är en anställning oftast rätt. Hela jämförelsen mot en anställning, med arbetsgivaravgifter, semester, uppsägningstid och rekrytering, gör vi under interim CFO.
Hur många timmar i månaden behöver vi?
Det styrs av bolagets storlek, fas och hur mycket som ska byggas upp från grunden. Vi börjar alltid med en behovsanalys och sätter en omfattning som går att justera. Många bolag börjar med ett mindre upplägg för rapportering och prognos, och ökar inför kapitalresning, förvärv eller snabb tillväxt.
När i bolagets resa behövs en CFO?
Vanliga tecken är att VD lägger för mycket tid på ekonomin och för lite på affären, att beslut fattas utan att någon vet hur de slår på kassaflödet, att styrelsen vill ha bättre underlag eller att ni ska resa kapital, förvärva eller förbereda exit. Frågan är om ni behöver beslutsunderlag som blickar framåt. Det finns ingen viss omsättningsnivå där en CFO blir nödvändig.
Kan ni samarbeta med vår befintliga redovisningsbyrå?
Ja. Många kunder behåller sin redovisningskonsult och tar in oss som CFO ovanpå. Vi sätter upp arbetssätt, rapportstruktur och kvalitetskrav för samarbetet med er nuvarande byrå. Vill ni samla allt hos oss kan vi ta över den löpande redovisningen också. Det är inget krav.
Hur snabbt kan ni komma igång?
Vi inleder med ett kort behovssamtal och en nulägesanalys av siffror, system, rutiner och mål. Därefter sätter vi budget, KPI:er och rapportstruktur. Hur snabbt en fungerande CFO-funktion är på plats beror på hur bolagets underlag ser ut när vi börjar, och det ger vi besked om redan i offerten.
Vad krävs ekonomiskt inför en investeringsrunda?
Investerare förväntar sig städad bokföring, en trovärdig finansiell modell, månatliga nyckeltal, kassaflödesprognos, cap table och en tydlig bild av bolagets unit economics. Vi hjälper er bygga upp det inför due diligence och kan sitta med i investerarmöten.
Kan vi skala upp eller ner under året?
Ja. Behöver ni mer stöd inför en investeringsrunda, ett förvärv eller en omstrukturering ökar vi takten, och drar ned igen när det lugnar sig. Det finns ingen bindningstid.
Hur går samarbetet till?
Arbetet sker digitalt i era system, oavsett var i landet ni finns. Avstämningar, lednings- och styrelsemöten hålls via video, och rapportpaketet levereras på ett överenskommet datum varje månad.
Kan en extern CFO arbeta deltid?
Ja, upplägget är byggt för deltid. Omfattningen sätts efter behov, allt från ett par avstämningar i månaden till en CFO som är med varje vecka i ledningsarbetet.
Kan ni hjälpa till med styrelserapportering?
Ja. Vi sätter en rapportstruktur, tar fram underlaget inför mötena och kan delta i styrelsemötet. Rapportering till ägare och investerare beskriver vi mer i detalj under investerarrapportering.
Kan ni hjälpa till med kassaflödesprognoser?
Ja. Likviditets- och kassaflödesplanering är en av de vanligaste anledningarna till att bolag tar in oss. Vi bygger prognosen och uppdaterar den löpande, så att den inte behöver göras om från grunden varje kvartal.
Passar CFO-tjänsten mindre företag?
Ibland. Det hänger mer på om ni behöver beslutsunderlag som blickar framåt än på hur stort bolaget är. Är behovet i första hand ordning på bokföring, moms och rapportering är löpande redovisning en bättre och billigare start, och då säger vi det.
Går det att kombinera CFO-tjänster med löpande redovisning?
Ja. Många kunder har både redovisningen och CFO-stödet hos oss, vilket gör att samma siffror används hela vägen från verifikat till styrelsematerial. Ni kan också behålla er nuvarande redovisningsbyrå och bara ta in CFO-lagret.
Vad är skillnaden mellan en CFO och en redovisningskonsult?
Redovisningskonsulten ansvarar för att bokföring, moms, bokslut och rapporter blir rätt. CFO:n använder de siffrorna för att bygga budget, prognos och beslutsunderlag och för att driva ekonomiska beslut tillsammans med ledning och styrelse.

Fördjupning

Ekonomistyrning

7 tecken på att bolaget behöver CFO-kompetens

Sju signaler på att ekonomifunktionen inte längre räcker till, och när ni ännu inte behöver en CFO.

Ekonomistyrning

Så stärker en CFO bolagets kassaflöde

Resultat mot kassaflöde, rörelsekapital, runway och siffrorna att följa varje månad.

Kunskap

Vinst men inga pengar på kontot

Resultaträkningen mäter intjäning, kontot visar betalningar. Fyra glapp förklarar skillnaden.

Ekonomistyrning

Så räknas soliditet ut

Soliditet är justerat eget kapital delat med totala tillgångar. Så räknas justerat eget kapital fram och vad som får måttet att röra sig.

Henrik Lannge, Grundare & rådgivare på Kameral

Henrik Lannge

Grundare & rådgivare

Prata med Henrik direkt

Boka ett kostnadsfritt samtal så går vi igenom cfo-tjänster för ert bolag. Ni får raka svar och konkreta råd.

  • Kostnadsfritt samtal på 30 minuter
  • Konkreta råd utan säljpitch
  • Svar inom 24 timmar på vardagar

Boka ett möte om er CFO-funktion